ＥＳＧ思考　激変資本主義１９９０－２０２０、経営者も投資家もここまで変わった

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著：夫馬　賢治

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内容紹介

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はじめに　スターバックスの本当の姿を日本人は知らない

●第１章　環境・社会を重視すると利益は増えるのか
利益が減るから反対する「オールド資本主義」
利益が減っても賛成する「脱資本主義」
利益が増えるから賛成する「ニュー資本主義」
利益が増えても反対する「陰謀論」

●第２章　オールド資本主義の時代はいつ終わったか
ＷＴＯと反グローバリズムの闘争
ナイキ不買運動とシアトル暴動
企業のグローバル投資がＯＤＡを上回る
アナンが始めた２つの装置
国連グローバル・コンパクト
日本独自の「ＣＳＲ文化」が始まる
１９９２年から「サステナビリティ」が広がる
２００３年は日本のＣＳＲ元年
過激なＮＧＯとアドバイスをくれるＮＧＯ

●第３章　ＥＳＧとともに生まれたニュー資本主義
投資家という存在の大きさ
「機関投資家」とは誰か
日本と世界の運用会社は？
機関投資家には「受託者責任」がある
トリプルボトムラインは投資家受けが悪かった
社会的責任投資とエコファンド・ブーム
日本にも来たエコファンド・ブーム
たった３年で終わったブーム
国連責任投資原則の発足
ニュー資本主義の幕開け
ＥＳＧ投資は受託者責任に反しないかのか
50署名機関で始まったＰＲＩ

●第４章　リーマン・ショックという分岐点
政府とＮＧＯの対立が消えた
日本企業は徹底したコスト削減
欧米ではサステナビリティ経営が勃興
見えないリスクを掘り出す
誰にも読まれないＣＳＲ報告書
１年に１つブームが起きる日本のＣＳＲ

●第５章　ニュー資本主義の確立
国連責任投資原則署名機関は９年で１４００に
ＳＲＩファンドとＥＳＧの違い
ＳＲＩインデックスの登場
ＥＳＧ評価機関の創始者たち
ＥＳＧが発展するための４つの基盤
経営者たちのリスク認識の変化
ＥＳＧ投資のパフォーマンス
日本企業の停滞
自社株買いに貴重な資本を費やす

●第６章　ニュー資本主義が産み出したパリ協定・ＳＤＧｓ
気候変動懐疑派の退潮
京都議定書の失敗
先行する金融機関の気候変動対策
気候変動８大リスク
石炭投資引き揚げ
屈服したティム・クック
満を持して開かれたＣＯＰ21パリ会議
国連持続可能な開発目標の採択
サプライヤーを監査する
１３２０兆円の成長機会

●第７章　日本でのニュー資本主義への誘導
世界最大の機関投資家ＧＰＩＦ
ＧＰＩＦのＥＳＧインデックス採用
ＥＳＧスコアを引き上げリターンを伸ばす
株主という意識が薄かった運用会社
運用会社が投資家先と対話する意味
日本のＳＤＧｓブームの罠
ＳＤＧｓバッジは大流行
やはりＳＤＧｓ予算が削られる？

●第８章　ニュー資本主義時代に必要なマインド
上場企業に必要なこと
非上場企業に必要なこと
金融機関に必要なこと
政府に必要なこと
ＮＧＯに必要なこと

おわりに　未来は自分たちでつくるしかない
補遺　新型コロナウイルス・パンデミックとＥＳＧ思考

製品情報

製品名	ＥＳＧ思考　激変資本主義１９９０－２０２０、経営者も投資家もここまで変わった
著者名	著：夫馬　賢治
発売日	2020年04月15日
価格	定価：968円（本体880円）
ISBN	978-4-06-519610-6
判型	新書
ページ数	216ページ
シリーズ	講談社＋α新書

著者紹介

著：夫馬　賢治（フマ　ケンジ）

株式会社ニューラル代表取締役CEO。サステナビリティ経営・ESG投資コンサルティング会社を2013年に創業し現職。同領域ニュースサイト「Sustainable Japan」運営。環境省ESGファイナンス・アワード選定委員。ハーグ国際宇宙資源ガバナンスWG社会経済パネル委員。ハーバード大学大学院リベラルアーツ修士（サステナビリティ専攻）。サンダーバード国際経営大学院MBA。東京大学教養学部卒。