内容紹介
「監督の仕事の8割は選手に何をどう伝え、個人の潜在能力を引き出すかです」。名古屋グランパスをJ1昇格に導き、川崎フロンターレ初優勝の基礎を作った智将が初めて書いた、楽しくて強い組織づくりの教科書。サッカー好きのビジネスマン必読! 「人のせい、物のせいにさせない」「伝えすぎずに考えさせる」「怒るのは仕事だけ、人格は絶対否定しない」「体に限界はあっても、頭に限界はない」。名言満載です。
名古屋グランパスはなぜ1年で見違えるようなクラブに蘇ったのか。
川崎フロンターレの初優勝の土台はどのように築かれたのか。
ベテランがさらに上手くなり、若手がどんどんカラを破っていく……個人が伸びることでチームは強くなる。
風間監督独特の指導法の秘密は、「伝え方」を考え抜くことにあった。
自分で考えさせるにはどうするか。
「頭の中」を変えるには、何をどう伝えるか。
選手がついてくるために、どんなコツがあるのか。
組織はどうすれば一枚岩になるのか。
人を育て、人を動かし、チームを強くする風間流コミュニケーション術を初公開。
これはスポーツはもちろん、ビジネス、教育などどんな組織でも通じます。
もちろん、グランパス昇格までの1年間、フロンターレの5年間の意外な話も満載です。
目次
- 人のせい、物のせいにさせない。
- 人は絶対怒らない、仕事を怒る。
- フロンターレは「伝えない」ことから始まった。
- グランパスは「伝える」ことから始めた。
- 成功体験にしばられないためにどう伝えるか。
- 自分に向き合う選手。逃げる選手。
- 楽しければ努力が苦にならない。足が止まらない。
- 心技体ではなく頭技体。
- 昇格プレーオフで変えたこと。
- なぜ「守ること」から始めないのか。
- 「いくら点を取られても、1点多く取ればいい」の真意。
- 日本人らしいサッカーとはどういうものか。
- 本当のデュエル、バイタルエリア、ハードワーク。
製品情報
製品名 | 伝わる技術 力を引き出すコミュニケーション |
---|---|
著者名 | 著:風間 八宏 |
発売日 | 2018年02月15日 |
価格 | 定価 : 本体800円(税別) |
ISBN | 978-4-06-220997-7 |
通巻番号 | 2468 |
判型 | 新書 |
ページ数 | 224ページ |
シリーズ | 講談社現代新書 |
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