ホンダ　常勝のＳＥＤ会議

快進撃を続けるホンダ。オデッセイ、フィットなど、顧客のニーズを先取りしたヒット車を次々と開発する原動力はどこにあるのか？ホンダの売り上げの50％以上を占める北米事業の実態を取材するなかで浮かび上がったのは、「SED会議」。S（販売）、E（生産）、D（開発）の3部門が、新商品開発にあたって徹底的に議論を戦わせるのである。「顧客第一主義」をかたちにするこのシステムの全貌を、多くのホンダマンの生の声から初めて解き明かす！

著者略歴
大塚　英樹（おおつか ひでき）

1950年、兵庫県に生まれる。ジャーナリスト。テレビディレクター、ニューヨークの雑誌スタッフライターを経て、1983年に独立し、新聞、週刊誌、月刊誌等で精力的に執筆。逃亡中のグエン・カオ・キ元南ベトナム副大統領など、数々のスクープ・インタビューをものにする・現在は国際経済をはじめとして、政治・社会問題など幅広い分野で活躍中。これまで1000人以上の経営者にインタビュー。ダイエーの創業者・中内功には1983年の出会いから、逝去まで密着取材を続けた。
著書には『中内功 ２００時間語り下ろし（全３巻）』『流通王―中内功とは何者だったのか』『アメリカでホンダを売りまくった男－奇跡の最強軍団』『柳井正 未来の歩き方』『作らずに創れ！イノベーションを背負った男、リコー会長・近藤史朗』『会社の命運はトップの胆力で決まる』『成長する企業トップの成功戦略を解明する』（以上、講談社）、『続く会社、続かない会社はナンバー２で決まる』（講談社＋α新書）、『「使命感」が人を動かす―成功するトップの絶対条件』（集英社インターナショナル）、『社長の危機突破法』『確信と覚悟の経営』『経営は人間力！』（以上、さくら舎）などがある。